«…чувствуешь, что развиваешься…»

Победители спонсорского конкурса лучших ответов и решений бизнес-кейсов о себе, о своем участии в проекте «Ты – предприниматель!» и о своем будущем в бизнесе.

Екатерина Бодрова, 21 год, КемГУ, 4 курс романо-германской филологии. Ее решение бизнес-кейса «Нанотехнологии» спонсор этой номинации – ОАО «Кузбасский технопарк» — признал лучшим:

— У меня есть свой проект, в будущем хотела бы его развить, сделать более масштабным. Сейчас занимаюсь обучением английскому языку взрослой аудитории, но хочу заниматься интенсивным обучением. Изучала этот вопрос, писала по нему научную работу, меня это вдохновило, и я решила заняться этим в будущем…

Это новое направление. Конечно, есть много ученых, которые этим занимаются, но в будущем я хочу разработать свои методы. Для начала, конечно, нужно изучить то, что уже имеется, но у нас в Кузбассе интенсивного курса обучения иностранному языку практически нет. Есть элементы, например, интенсивное погружение в языковую среду, когда вокруг только английский или итальянский и испанский, и вы волей или неволей заговорите. Но многие просто думают, что интенсивное обучение – когда за короткий срок человек получает очень много информации. Много занятий, много времени, и в итоге результат. На самом деле не все так просто. Это гораздо глубже, это психолингвистика, то есть воздействие на человека гипнозом, это суггестопедия… Это, естественно, погружение в языковую среду… Есть методы, например, Галины Китайгородской, по активизации личности в коллективе, когда коллектив становится одной дружной семьей и личность перенимает опыт других людей, вырабатывает лидерские качества, а не только изучает иностранный язык. Это различные ролевые игры, позволяющие раскрыться, побороть комплексы и какие-то страхи… То есть в конце курса получается личность, более уверенная в себе, да еще и с углубленным знанием языка!

Думаю, что у меня все получится, потому что обучением занимаюсь уже четыре года, с первого курса. Занималась частными уроками, у меня серьезный опыт. Я уверена в себе, люблю то, что делаю. Мне нравится обучать людей, я это люблю, но, кроме этого, хочу сама руководить всем процессом.

В свое время мама занималась мелким бизнесом, какое-то время удачно, потом во время кризиса все обрушилось. А я давно поняла, лет с тринадцати, что не хочу ни на кого работать. Уже тогда помогала маме в качестве продавца, продавала газеты, журналы, канцелярию: у нее была своя торговая точка.

Когда смогу сказать, что жизнь удалась? Когда будет гармония, семья, счастье в личной жизни и работе, достижение своих целей. И это вообще не материальное понятие, а состояние души. Для меня сложившийся человек и счастливый – не обязательно одно и то же. Счастье – это внутреннее состояние, а какие-то цели, которых ты достигаешь, означают, что ты самореализуешься и чувствуешь себя личностью…

И, наконец, о проекте «Ты – предприниматель»… Я ему очень благодарна. Уже на экспертной сессии поняла какие-то свои ошибки, мне очень понравилось решать задания бизнес-кейса, это было просто супер… Что-то удалось увидеть как бы со стороны. А когда мы представляли свои бизнес-идеи, мне дали советы, о каких просто не догадывалась. У меня есть энтузиазм, но мне не хватает опыта, не хватает практических знаний, и некому подсказать, потому что нет взрослых друзей-предпринимателей. Сюда я пришла как раз за тем, чтобы учиться, чтобы узнать, как поступать в сложных ситуациях. И получила – советы, поддержку, какие-то вдохновляющие слова. Приятно было слушать людей с опытом, с харизмой, интересно было работать во время тренингов, чувствуя, как ты развиваешься…

Захар Демлер, 25 лет, 1 курс института дистанционного образования Томского политехнического университета. Решение им бизнес-кейса «Многофункциональный шеф» признал лучшим спонсор этой номинации — кемеровский ювелирный дом «Эстет» :

— Я учусь, когда чувствую, что мне не хватает знаний, а не ради диплома. Правда, есть красный техникумовский диплом по государственному и муниципальному управлению, попытка учебы в Томском госуниверситете, но потом вернулся в Яшкино заниматься бизнесом.

Главная цель, которой хочу достичь с помощью бизнеса, не то чтобы сделать деньги, а главное – самореализоваться. Вернулся в родительский дом, у нас огород, отец выделил территорию, я построил крольчатню на шестьсот голов, для одного человека это немалая нагрузка. Животноводство – это у меня в крови. Еще прадед занимался в царской России животноводством. У него где-то под Питером был крупнорогатый скот, свиньи, десятки гектаров земли, в общем, был зажиточным человеком. Потом раскулачили, в Советском Союзе подобные пристрастия заглохли. Но я хочу что-то производить. Не просто какую-то услугу или работать в системе «купи-продай», а именно что-то произвести и готовый продукт дать на рынок.

Понимаю, что это непросто. К примеру, кроликов у нас не продает никто, это фактически новый товар, к которому еще надо приучить потребителя. Я кроликов вожу в Тайгу, продаю у себя в Яшкине, но на рынке мне стоять некогда. Все делаю один: клетки, кормлю, веду забой, получаю ветеринарное заключение, крутиться надо постоянно… Маточное поголовье сейчас — двадцать крольчих, должно быть сорок две. Порода пока дворняги, но, конечно, планирую заниматься породистыми животными.

Когда вернулся из Томска в Яшкино, точно знал, чем хочу заниматься. Пришлось убеждать отца, потом собственными руками строил крольчатню, а завтра пойду в налоговую подавать документы на регистрацию ИП.

Мать всю жизнь работает в музыкальной школе, а отец всю жизнь калымит, делает печки, отопление, так что фактически он предприниматель. И в нашем районе в своем сегменте он настолько известен, что уже не заморачиваются насчет заказов, к нему очередь на два года вперед. У него услуга дорогая, но если он сделает печку, то она в доме уже как главный предмет мебели, как игрушка стоит, не говоря о том, что прекрасно отапливает помещение. Кроликов он тоже держал лет сорок, я все это видел с детства.

Я не стремлюсь зарабатывать полмиллиона или миллион: это мечта, которая, скажем так, разочаровывает. Потому что ты хочешь много, а результат маленький. У меня сейчас более прагматическая задача – иметь ежемесячный доход в двадцать тысяч рублей. Прекрасно понимаю, что малый бизнес первые два года вообще ничего не дает. Ты только вкладываешь свои силы, деньги, эмоции, получая через пару лет что-то более-менее стабильное и наработанное. Развитие должно быть поэтапным.

Сейчас учусь на экономиста: именно такое образование мне нужно для бизнеса, для того, чтобы понимать, откуда и куда текут деньги…

Валентина Аскарова, 25 лет, руководитель международного департамента Западно-Сибирского института бизнеса. Решение Валентиной Аскаровой бизнес-кейса «Собачьи будки» признали лучшим, не сговариваясь, оба спонсора этой номинации — ООО «Региональный тренинговый центр» (г. Новокузнецк) и ………..«Золотая середина»: — Сфера моих интересов — образовательные услуги. Четыре года после окончания педагогической академии я проработала в новокузнецком Дворце творчества имени Крупской. Работала с социально активной молодежью в МТК «Новое поколение». МТК — молодежный творческий коллектив. Это бывший комсомольский штаб. Но с наступлением перестройки и сменой политического курса коллектив переориентировался на социально-значимые проекты. Я занималась с ребятами обучением школьного актива, организацией творческих и деловых мероприятий. Помимо работы внутри коллектива, вела еще ряд образовательных программ. Но в какой-то момент поняла, что мне этого мало и хочется развиваться в другом направлении.

Может, дело в моей семье? Моя мама Инна Викторовна — методист детского сада (кстати, сегодня ее – по счастливой случайности — награждает глава города Новокузнецка благодарственным письмом за воспитание дочери), а папа Ахметулла Талешевич – предприниматель, занимается отделочными и строительными работами. Может, этот синтез образования и бизнеса — мой старт-ап? Пока трудно сказать, но, окончив магистратуру в Московском технологическом институте (специализация — стратегический общий менеджмент), я перешла работать в частную структуру — в Западно-Сибирский институт бизнеса. И сейчас имею дело тоже с образовательными услугами, только уже в сфере бизнеса.

В проекте «Ты – предприниматель!» меня привлекла возможность обучения и расширения своего кругозора, поиска партнеров, интересных бизнес-идей.

Была на тренинге у Елены Гордеевой – «От управления собой – к управлению командой» и на семинаре Николая Шутенко «Бизнес-планирование».

Конечно, теоретическая база у меня есть. Я понимаю, как лидерство работает в общественной жизни. Но тренинги Гордеевой дали понимание, как это работает в бизнес-сфере. Возник инсайт – оказывается, в бизнесе оно вот так…

Бизнес-семинар по планированию и составлению бизнес-планов Шутенко дал понимание того, через какие этапы должно пройти мышление предпринимателя от идеи до ее реализации. Это важно, я считаю, потому что поймала себя на мысли, что совершала очень типичные ошибки, хотя двигалась в принципе в правильном направлении. Но это дало очень хорошую коррекцию сознания.

Я уходила из муниципального учреждения с осознанием того, что, возможно, когда-нибудь открою свой бизнес. Идя в малый бизнес наемным работником, хотела понять, как он работает изнутри. Возможно, участие в проекте «Ты – предприниматель!» станет очередным шагом к моей цели.

У каждого предпринимателя – своя дорога в бизнес. Это зависит и от склада характера человека. Я себя отношу к числу людей, к которым навыки приходят не сразу, в которых что-то постепенно формируется, но потом это дает очень хороший, зрелый результат. Сейчас я, считаю, нахожусь именно на этом пути…

Записали Игорь АЛЕХИН и Вера КАРЗОВА.

Комментарий ОПОРЫ

Итоги конкурса лучших ответов и решений бизнес-кейсов по просьбе ОПОРЫ комментирует Ирина ФЕДЧЕНКО, координатор проекта «ТЫ-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ», директор кемеровской компании «Бизнес-Аналитик Групп»:

— В процессе проведения конкурсного отбора участников на проект не было задачи выбрать лучшее решение бизнес-кейсов (в бизнес-кейсах в принципе нет правильных и неправильных ответов, поскольку разные менеджеры принимают кардинально разные решения, поэтому и компании так отличаются между собой). На сам конкурс лучших решений мы отбирали ряд номинантов (до 20 человек), чтобы представить их ответы на суд партнеров и спонсоров конкурса. В некоторых номинациях объем текста для прочтения составлял более 50 страниц, так что выбрать победителя за пять минут не получалось, руководителям предприятий-спонсоров пришлось читать все решения. И их выбор победителей – осознанный. Там, где в номинации было два или три спонсора, они выбрали разных победителей, и это показательно.

Участие в конкурсе для спонсоров и партнеров было абсолютно добровольным делом, и от лица организаторов ОГУ «Кемеровский региональный ресурсный центр» и ООО «Бизнес-Аналитик Групп» хочу искренне поблагодарить всех, кто откликнулся на наше предложение. Ведь в процессе становления нового бизнеса каждая мелочь, каждая поддержка бывает очень важна. Денежные призы вручили КемГУ, КемГУКИ, Совет народных депутатов Кемеровской области, «Ювелирный дом «Эстет», управляющая филиалом банка «Агропромкредит» Оксана Владимировна Черданцева. Сертификат на турпоездку подарил КузГТУ, а сертификат на любой товар по выбору — салон европейской мебели «Ангелита». Помимо финансовой поддержки, оказанной спонсорами победителям в некоторых номинациях, что, безусловно, всегда приятно, некоторые подарки, как говорится, удачно попали в цель.

Например, Маргарита Нестеренко в своем отзыве о тренинге Натальи Масленниковой писала: «Понравилась на тренинге командная работа, сразу можно было отметить, кто какую выбирает модель поведения и работы: созидательные или разрушительные командные роли. Если у организаторов есть возможность осветить командообразование, то плиз-плиз». Кто просит, тому и приходит желаемое. Маргарита получила в качестве приза сертификат на участие в любом тренинге Натальи — директора ООО «Региональный тренинговый центр». Правда, «забрать приз» потребуется в Новокузнецке.

Екатерина Бодрова на экспертной сессии и на мастер-классе говорила, что для развития ее лингвистического центра очень важным является подбор помещения для аренды. Подарок от ОАО «Кузбасский технопарк» пришелся прямо в точку: год бесплатной аренды в бизнес-инкубаторе, в котором на каждом этаже есть специальные малые комнаты для переговоров и конференц-залы, где можно проводить обучение. Да и обитатели технопарка вполне могут стать клиентами Екатерины, ведь в инновациях владение иностранными языками крайне важно. Теперь главное – не упустить благоприятный шанс.

Значимость подаренных консалтинговых услуг, я думаю, Екатерина Адушева и Егор Душин оценят в процессе взаимодействия с нашими партнерами. Подаренные победителям конкурса технические штучки — терабайты, диктофоны, электронные книги – отличное дополнение для саморазвития будущих бизнесменов. Набор косметики девушкам никогда не помешает. А дисконтные карты «Золотой середины» помогут сэкономить средства всем победителям.

На этой неделе мы объявим новый конкурс – отберем 20 проектов, наиболее готовых к привлечению инвесторов. В течение недели наши эксперты будут помогать конкурсантам в доработке проектов, доведении их до «товарного состояния». В двадцатых числах ноября пригласим 20 разных представителей инвесторов и представим проекты. «Нагружать» этим конкурсом будем не только нашу команду, но и новую «Ассоциацию молодых предпринимателей», так удачно заявленную на форуме «СТАРТ-2011». Предварительные договоренности о сотрудничестве с председателем Кемеровского отделения Ассоциации Василием Бочкаревым и председателем комитета по вопросам предпринимательства, инноваций и имущественных отношений областного Совета народных депутатов, членом президиума Ассоциации Еленой Козловой уже есть. Ассоциации как раз нужно показать свои возможности, чтобы привлечь к себе внимание.

А победители конкурса лучших ответов и решений бизнес-кейсов продолжают учиться. Передаче компетенций разных стилей лидерства будет посвящен двухдневный выездной тренинг на турбазе в Гурьевске в конце этой недели, куда с нами выезжает более 50 участников проекта.