Бережливый регион

Представители госкорпорации «Росатом» подвели итоги реализации программ бережливого производства в Кузбассе. На сегодня в области запущены 800 лин-проектов в здравоохранении, образовании, сфере госуслуг и дорожно-коммунальном хозяйстве. Все они направлены на экономию ресурсов, повышение качества продукта/услуги и улучшение условий труда.

Напомним, культура бережливого производства на системном, государственном уровне по соглашению с ГК «Росатом» в Кузбассе внедряется уже полтора года. В минувшем апреле Коллегия обладминистрации выпустила постановление о создании «Производственно-управленческой системы Кузбасса» («ПУСК»). Кемеровская область наряду с еще 19 субъектами РФ участвует в проекте «Бережливый регион», и по итогам уходящего года вошла в тройку лидеров вместе с Белгородской и Новгородской областями.

Время, деньги, комфорт

Успех обусловлен не количеством проектов и даже не финансовыми показателями, которые зачастую заметны не сразу, отмечает руководитель Учебного центра Производственной системы ГК «Росатом» Сергей Ильин.

«На первом этапе экономику можно не считать, мы даже настаиваем на этом, – уточняет бизнес-тренер. – Первые проекты всегда направлены на граждан – заявителей, посетителей, клиентов, пациентов. На их внедрение уходит где-то год. Второй пул, который запускается позже или одновременно, направлен на персонал: чтобы комфортно, безопасно и эффективно можно было работать. Третий уровень направлен уже на систему. Тогда мы видим экономию».

Принципы бережливого производства, как правило, позволяют экономить большие деньги на мелочах.

«Одно из муниципальных образований в Белгородской области посчитало эффект от своих первых проектов чисто на экономии канцелярских принадлежностей: район сэкономил один миллион 200 тысяч рублей, – приводит пример директор проектного офиса по развитию производственных систем в отрасли ГК «Росатом» Константин Грабельников. – В ваших проектах нам встречались цифры и в 20 миллионов, и в 30. Столько можно не потратить бюджетных средств. А представители промышленных предприятий иногда исчисляют экономию сотнями миллионов».

Если промпредприятия давно и успешно реализуют принципы бережливого производства, то государственная политика в этом смысле больше сосредоточена в социальной сфере. Как подчеркивает Сергей Ильин, жителям «Бережливого региона» должно быть комфортно пользоваться медицинскими и транспортными услугами, получать образование, комфортно вести свой бизнес, чтобы процедуры проходили намного быстрее – без лишних затрат. В первую очередь, временных.

На первой линии

Из 800 кузбасских-лин проектов больше трети, 294, реализуются в здравоохранении. Как сообщила начальник отдела первичной медико-санитарной помощи облдепартамента охраны здоровья населения Ольга Рытенкова, за год, что регион участвует в проекте Минздрава «Новая модель поликлиники» (действует в 26 медорганизациях пяти территорий), удалось сократить в шесть раз время пребывания в поликлинике пациентов, обратившихся за вакцинацией. В два раза быстрее можно пройти и диспансеризацию или медосмотр.

«Наиболее распространение решение – зонирование, локализация кабинетов для профосмотров, приближение удаленных исследований», – объясняет представитель департамента.

В 2020 году к проекту присоединятся уже 123 больницы – на лин перейдут почти все детские поликлиники.

67 лин-проектов запустила администрация Кемерова, сообщила начальник управления экономического развития Елена Терзитская.

«Первыми подключились предприятия дорожного хозяйства и благоустройства: это было прошлой снежной зимой, – рассказывает чиновник. – «Дорожно-эксплутационный комбинат» смонтировал мобильную АЗС и таким образом сократил время на заправку техники. Изменили процесс выдачи и сдачи путевого листа, схему выхода техники на линию. В результате этого всего среднесуточный вывоз снега увеличился почти в два раза».

В следующем году в Кемерове планируют синхронизировать с принципами бережливого производства реализацию национальных проектов, инициированных президентом Владимиром Путиным. Уже сейчас город по лин-технологиям предоставляет жилье льготникам, выдает субсидии МСП, строит объекты соцсферы и дороги, резюмирует Терзитская.

В Губернском многопрофильном лицее запустили 18 лин-проектов. Здесь научились не только высвобождать дополнительное время для уроков, но и деньги. Оказалось, что на потерях на питании можно экономить до 100 тысяч рублей в год, говорит директор Елена Мурышкина.

«Проекты хорошие, проекты глубокие, и регион уже почувствовал их результат», – комментирует ситуацию Константин Грабельников.

В следующий этап проекта «Бережливый регион» Кузбасс тоже вступает как лидер. У нас будет отрабатываться методика партнерской проверки качества так называемых образцов – лучших лин-проектов в своей сфере.